来源：硅步run

　　今年春晚，春晚四家人形机器人公司组团亮相，最贵创下了春晚历史上机器人品牌集中登台的门票买走新纪录 。

　　据《财经》等多家媒体报道 ，被机四家企业——宇树科技、器人银河通用、春晚AI安全松延动力
、最贵魔法原子——每家为春晚合作投入约1亿元。门票买走此前竞标阶段
，被机独家权益的器人报价一度高达5亿元，智元机器人等公司也曾参与接触，春晚部分因价格原因放弃。最贵智元机器人CMO邱恒后来坦言，门票买走公司2025年收入虽已突破10亿元 ，被机但市场预算仍不宽裕 ，器人最终选择自办机器人晚会，花费“小几百万” 。

　　同样是为机器人造势 ，四家公司愿意花一个亿买下一张春晚门票，背后的考量是什么？

　　宇树科技 ：买的是“确定性”

　　宇树科技是四家中唯一的老面孔。到今年马年春晚，手机与VR/AR 交互宇树已经是三上春晚。摩根士丹利2025年底的研报直接指出 ，宇树在品牌曝光与媒体影响力上明显领先。

　　这不是盲目砸钱
。2025年蛇年春晚的效果已经给出了答案：春晚后品牌破圈 ，人形机器人销量飙升。到2025年底，宇树人形机器人实际出货量超过5500台 ，本体量产下线超6500台 。创始人王兴兴透露公司年营收已超10亿元，并且连续五年保持盈利——这在尚处在烧钱阶段的机器人行业几乎是异类。

　　更关键的是，宇树正在冲刺IPO。2025年7月
，公司启动上市辅导  。C轮融资后 ，估值超过120亿元 ，股东名单汇聚了腾讯 、阿里、蚂蚁 、芯片制造动态（如台积电 3nm 工艺扩产）美团、红杉中国等一线机构 。对一家即将上市的公司来说，1亿元的春晚投入不算赌博，而是一笔经过验证的品牌投资——上一次投了回报丰厚
，这一次没有理由不追加
。

　　银河通用：一个亿只是零头

　　四家公司里，银河通用是估值最高的一家——30亿美元，超过200亿人民币，也是中国人形机器人行业的估值之冠。1亿元的春晚费用，对它来说连估值的0.5%都不到。

　　银河通用的掌门人是92年生的王鹤 ，清华本科、斯坦福博士 ，回国后在北京大学任教
，建立了具身感知与交互实验室 ，2023年5月与前ABB机器人专家姚腾洲联合创业。典型的“科学家+产业老兵”组合。

　　但银河通用的智能可穿戴设备特殊之处不在创始人背景——这年头机器人公司的创始人哪个没有一份闪亮简历？它的特殊在于技术路线的“反直觉”。在人形机器人公司争相炫技双足行走、空翻、跳舞的当下，银河通用的机器人Galbot采用“可折叠腿部+轮式底盘”的设计——不追求像人一样走路，而是追求像人一样干活。王鹤的逻辑是  ：现阶段双足稳定性不如轮式底盘
，与其把精力花在让机器人“站住”上 ，不如先让它“动手”。

　　这个路线的商业化进展确实跑在前面。银河通用已与美团合作落地无人药房
，机器人自主取药、配送骑手取件；在工业领域，与宁德时代、博世、丰田、极氪等龙头合作进厂干活；在城市服务场景 ，推出“银河太空舱”，在颐和园
、王府井、春熙路等地标为消费者提供服务  。企业科技投资动态累计订单规模已达数千台。

　　融资方面，银河通用两年累计融资约8亿美元，投资方涵盖美团 、IDG、启明、经纬、宁德时代、中国移动等
，堪称中国具身智能领域最豪华的股东名单。它花1亿上春晚，买的不是投资人的信心——那些早就有了 。它买的是大众认知：让老百姓知道，不光会跳舞的叫机器人 ，会干活的也叫机器人。

　　松延动力：一场豪赌

　　如果说宇树花1亿是锦上添花，银河通用花1亿是九牛一毛，那松延动力花1亿就是一场真正的豪赌 。

　　这家公司2023年9月才成立 ，创始人姜哲源1998年生，以北京市高考第28名考入清华电子工程系
，博士第三年辍学创业 。27岁
，公司成立两年多，估值约20亿元 。2025年一年之内融了5轮 ，累计近5亿元 。

　　算一笔账：1亿元的春晚投入 ，几乎占到松延动力全年融资额的五分之一 。这还不算技术团队驻场 、彩排 、备用方案等隐性成本——据报道，这些往往让实际支出在报价基础上翻倍。对一家账上现金并不充裕的初创公司来说，这个决定需要相当大的魄力。

　　松延动力的打法和其他三家不同 。它走的是消费级路线 ，2025年10月推出万元内人形机器人“小布米” ，定价9998元，上线京东一小时百台售出。它与编程教育龙头“编程猫”合作，切入覆盖7万余所中小学的教育渠道 。创始人姜哲源的愿景是让人形机器人“论斤卖”。

　　松延动力在2025年的北京人形机器人半程马拉松中夺得亚军，由此爆火。但在那之前，它在行业内的品牌和估值都处于第二梯队
。春晚曝光对它的意义，远大于对宇树或银河通用——它需要用一次国民级亮相，把自己从圈内知名拉升到“全民认知” 。

　　魔法原子：买的是上市前的最后一波声量

　　四家中成立最晚的是魔法原子——2024年1月才注册
，由追觅科技孵化 ，从追觅内部的人形机器人部门独立出来，单独融资 
。

　　创始人吴长征毕业于上海交通大学，是中国最早一批参与四足机器狗研发的人 。2021年让小米名声大噪的仿生四足机器人CyberDog“铁蛋”
，背后的研发工作主要就是魔法原子创始团队完成的。从普渡机器人到小米再到追觅，吴长征一直在机器人领域打转，魔法原子是他自己的第一次独立创业。

　　融资节奏很快 ：2024年底天使轮1.5亿元（追创创投领投） ，2025年5月又完成数亿元战略融资。硬件自研率号称90% ，覆盖关节模组、灵巧手等23类核心零部件。首款人形机器人“小麦”已在追觅工厂完成多机协作验证。

　　最值得注意的信号是 ：官宣春晚的同一天，魔法原子联合创始人顾诗韬公开表示，公司正在按最快时间表推进上市，“期待今年就能让大家在二级市场看到消息”
。一家成立刚满两年的公司，急切地释放IPO信号——春晚曝光对它来说 ，不只是品牌营销 ，更是上市前必须完成的资本叙事：让更多人知道这个名字
，让二级市场的投资者在它敲钟时不会问“这是谁”。

　　春晚不是庆功宴，是发令枪

　　把四家公司放在一起看，会发现一个有趣的光谱
：宇树是在收割验证过的品牌红利 ，银河通用是在补齐大众认知的短板，松延动力是在押注一次品牌跃迁，魔法原子是在为上市铺路 
。同样花一个亿，各自买的东西完全不同。

　　但无论动机如何 ，四个亿砸向春晚这件事本身
，折射出的是整个行业的焦虑 。The Robot Report数据显示，2025年人形机器人领域完成463轮融资 ，估值飙升300%
，但实际出货量仅同比增长17%。高盛调研9家中国机器人供应链企业，供应商规划年产能10万到100万台 ，但没有一家确认收到大规模订单 。教育科研机构采购占人形机器人总订单量的75%——换句话说 ，大部分机器人卖给了实验室，而不是工厂或家庭 。

　　一位投资人在接受36氪采访时说得直白 ：“机器人领域泡沫比较严重 ，现存企业80%可能被淘汰
。”国家人形机器人创新中心首席科学家江磊判断，2026年将成为行业分水岭，国内约80%的整机企业仍在“做平台”阶段，缺乏数据集和大模型能力的公司将面临巨大风险。

　　所以，四家公司花一个亿登上那个舞台，不是在庆祝一个时代的到来 ，而是在淘汰赛正式开始前，抢占最后一个品牌制高点 。

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责任编辑：尉旖涵