来源：创业邦

　　作者丨薛皓皓

　　编辑丨巴里

　　图源丨千问官方

　　在科技大厂的阿里“AI战争”中，阿里巴巴又率先迈出了一步。下场

　　3月2日，造眼千问AI眼镜正式发布，镜千该产品将在3月8日正式现货发售
，生意并在年内登上全球市场 。还好数字经济

　　据创业邦了解，阿里千问AI眼镜并非是下场一款全新的AI眼镜产品，更多的造眼是去年年末推出的夸克AI眼镜的更名。千问AI眼镜的镜千背后团队
，仍然是生意开发夸克AI眼镜的核心团队  ，软硬件算法基本保持着和夸克AI眼镜的还好一致 。

　　千问AI眼镜还将全面接入千问APP，阿里首批点外卖、下场订酒店等“办事”功能预计于3月底向用户开放 。造眼

　　多名业内人士告诉创业邦
，在目前所有推出的AI眼镜中，夸克AI眼镜是用户体验最好的AI眼镜之一。这次更名，不仅仅涉及产品品牌的更新，更涉及阿里巴巴对未来AI流量入口的思考 ：将AI眼镜作为C端AI应用的硬件入口，并尝试在AI眼镜层面，打通阿里巴巴生态下的各个应用程序
，在AI时代占据先机  。

　　不过，数字阅读生态也有行业人士指出 ，千问下场做AI眼镜，使得千问和AI眼镜创业公司的关系变得复杂 ：他们既是合作者，又是竞争者 。

　　在这行业发展的早期
，阿里的此举是一种深谋远虑，还是一次重要的试验？

　　用“千问”驱动

　　3月2日，千问AI眼镜正式发布，取代了其前身“夸克AI眼镜”，成为阿里在C端硬件领域的新旗舰 。

　　从产品本身出发
，可以看到耐人寻味的“虚”与“实”。

　　“虚”的一面在于 ，此次发布的千问AI眼镜，在核心硬件参数上，与几个月前发布的夸克AI眼镜并无本质区别
：G1系列配备双旗舰芯片双系统
、五个麦克风阵列加骨传导、大振膜高性能喇叭声学硬件等
，可换电
 ，整机重量仅约40g；拍摄方面 ，可实现0.6秒极速抓拍、3K视频录制，并通过AI输出4K视频
，具有很好的手机与VR/AR 交互暗光拍摄效果。

　　“实”的一面在于  ，阿里软件生态和AI能力的深度融合。

　　引航陪跑创业营教练 、原高通全球副总裁 、原高通创投董事总经理沈劲分析，通过底层的千问AI模型的驱动
，阿里巴巴可在AI眼镜产品上 ，将原本分散的阿里系APP（如高德地图、淘宝 、支付宝等），被更好地，“一气呵成”地调用起来，实现更好的AI自动化体验。他认为
，相比于其它科技大厂，阿里在构建C端AI应用生态，已经走在了前面 。

　　用户可以直接通过眼镜完成扫码支付、实时导航、商品识别乃至处理工作消息。这才是阿里真正的想做的 ：构建一个以AI眼镜为入口，链接其所有核心服务的“软硬一体”生态闭环。

　　硬件只是载体 ，生态和服务才是芯片制造动态（如台积电 3nm 工艺扩产）其最终目的。

　　更重要的变化发生在水面之下。伴随新眼镜发布的
，是阿里内部发生了一次重要的组织架构调整。

　　2024年12月，阿里将“通义”从阿里云分拆，并入夸克所在的阿里智能信息事业群，天猫精灵硬件团队随后也与夸克应用团队
，统一交由阿里智能信息事业群总裁吴嘉负责（阿里巴巴副总裁，85后）。

　　有消息称 ，该智能信息事业群在近期更名为“千问C端事业群”。

　　原阿里智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚 ，曾主导夸克AI眼镜（现在的千问AI眼镜）研发
，也将向吴嘉汇报。宋刚是一位资深的硬件产品“架构师” ，曾主导开发了“天猫精灵”等多款阿里巴巴的智能硬件产品。

　　另外一位核心成员是晋显，他是AI眼镜的产品负责人，负责具体的产品路线规划 、具体功能定义等方面。

　　从“夸克”到“千问”，一词之差 ，却说明了阿里在C端AI硬件的重要态度转变。其核心，智能可穿戴设备是确立“千问”作为阿里在全球AI，尤其是C端硬件领域
，作为核心品牌
。

　　夸克 ，本质是一个以“搜索”为核心驱动的应用。将AI眼镜冠以“夸克”之名，意味着其产品形象仍与信息检索、知识问答等场景深度绑定 。而“千问”，作为阿里大模型的统一品牌，代表的是一种更原生、更底层的AI能力。将眼镜更名为“千问” ，标志着阿里对其定位的变化：它不再是一个戴在眼前的“搜索框” ，而是要成为一个无处不在、随时唤醒的原生AI助手 ，成为阿里在C端消费者群体的AI流量入口 。

　　另外一方面看 ，夸克在国外消费者群体的知名度偏弱 ，而千问作为阿里巴巴的AI大模型品牌在海外更加具有知名度。这次更名，也意味着阿里巴巴的AI眼镜 ，将在海外加重发力，拓展海外市场。

　　官方消息显示 ，千问AI眼镜计划于2026年内全面进军国际市场，并与Spotify
、PayPal 、Google Maps等主流国际生态服务深度适配。

　　巨头的游戏

　　一开始 ，许多人认为，国内科技大厂对于AI眼镜
，仅仅保持着“试水”的态度 ，产品性能不够出色 ，例如百度AI眼镜就并未获得很好的业内或市场的反响。但是 ，此前在2024年末发布的夸克AI眼镜，却在一定程度上 ，改变了这一看法 。

　　有几位业内人士告诉创业邦，夸克AI眼镜的产品质量和用户体验 ，已处于国内一线水平
。

　　从数据上看，夸克AI眼镜S1位列天猫XR设备·年度畅销榜的榜首，开卖90天后销量超过8000件；夸克AI眼镜G1位列天猫智能眼镜热销榜第三位，已售出超过1000件。

　　虽然阿里的AI眼镜销量位居前列，但是也有用户反馈说，使用AI并不流畅，会出现
：误唤醒
、无法打断 
、“让AI点拿铁 ，结果点了美式”等情况。

　　根据IDC预测 ，2026年全球智能眼镜市场出货量将突破2368.7万台 ，其中中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，出货量出现了大幅增长 。与此同时，AI眼镜对整体眼镜市场的渗透率仍然较低，还处于起步阶段，产品认知仍需进一步破圈  。

　　面对诸如阿里巴巴等的巨头入局，一方面借助于他们的市场声量和资源投入，能够极大地加速市场教育过程 ，让AI眼镜的概念让更多人知晓和理解；另一方面，巨头的入局也给行业内的创业公司带来竞争压力
，加速了业内淘汰的速度  。

　　但是短期内，科技大厂和创业公司并非是一种零和博弈 ，因为市场足够大，远远未到刺刀见红的存量竞争阶段。

　　并且
，创业公司仍然有着不错的机会：对于头部独角兽而言 ，他们需要更好得打磨产品，争取做到比科技大厂更好的用户体验；对于新兴创业公司而言，他们需要抓住细分市场的刚性需求
，努力抓住细分市场核心人群的心智。

　　合作者和竞争者

　　有业内人士认为
 ，现在的AI眼镜市场，AI能力的落地，比外观设计、显示参数等更为重要。

　　艾瑞咨询分析师Raven认为 ，目前国内主流的AI眼镜的AI自动化都不太流畅，存在指令与结果不匹配或指令过程中需要多次人工校准，很影响用户体验。

　　国内AI眼镜的创业公司均不太具备AI研发能力，需要接入第三方的AI大模型
。但是 ，当AI大模型自己下场做AI眼镜的时候 ，比如阿里巴巴的千问，创业公司和AI大模型公司的关系变得复杂起来：他们既是合作关系 ，又是直接的竞争关系 。

　　乐奇Rokid是国内AI眼镜领域的头部创业公司，创始人&CEO Misa曾在发布会上表示，乐奇Rokid的AI眼镜已接入了千问、豆包 、DeepSeek等多方的AI大模型。

　　对于本次阿里巴巴推出千问AI眼镜
，乐奇Rokid官方在昨天告诉创业邦
：“我们是一个开放平台 ，千问AI眼镜的推出，并不影响乐奇Rokid接入通义大模型。”

　　科技大厂的AI大模型下场做AI眼镜 ，是否是最佳选择 ？业内观点也有差异。

　　这种角色的冲突 ，必然会带来信任的危机。一家AI眼镜创业公司的创始人可能会这样思考：我为什么要选择一个直接的竞争对手
，作为我产品的核心技术伙伴？这是否意味着我的产品规划、用户数据、市场策略，都将对我的“合作伙伴”单向透明
？

　　这种信任危机一定程度上 ，可能会将原本可能成为AI大模型付费客户的创业公司 ，推向竞争对手的怀抱，导致为了获取一个硬件收入的不确定性 ，丧失更为稳定的软件生态收入和市场份额。

　　歌尔微电子的战略投资部投资总监刘炜俊
，从个人观点出发认为：“AI眼镜的竞争格局变化，技术实力只是一种变量
，另一种变量是生态位。AI大模型公司不一定要下场做硬件，作为软件系统的核心供应商，赋能各类AI硬件
 ，说不定是更优选择。”

　　“长期而言 ，AI大模型公司可以做 ，类似于做AI硬件的安卓系统 ，短期应该也必须自己下场做试水 ，无论是从技术还是生态角度 。”他补充道。

　　无论如何，AI眼镜市场尚且处于行业起步阶段，未来行业格局的不确定性仍然有着诸多变数。

　　终局会是如何
？可能还需要行业内人士，用行动证明  。

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责任编辑：石秀珍 SF183